al_mamontov

На сегодняшнем рынке мировой e-commerce есть два признанных лидера ebay и amazon. В чем же их основные отличия? Стремятся ли они перехватить клиентов друг у друга, а главное смогут ли они это сделать? Куда развиваются? И Почему существующие российские решения в области e-commerce (отечественные торговые платформы) не дотягивают до ebay и amazon и что им надо делать, чтобы встать с данными мировыми лидерами в один ряд?
( Read more... )

Всего 30 минут потребовалось для того, чтобы собрать информацию с 13 ИТ-поставщиков, поставляющих оборудование cisco и выбрать из них оптимального по соотношению цена/качество. При этом заказчику удалось сэкономить более 200 000 руб. :), а поставщик получил новый контракт на закупку оборудования cisco

Интересно почему 1С и ВАЗ-ы настолько популярны у нас в России? Под ВАЗ-ом, естественно, понимаю машины: девятки, калины, приоры и тд.

Наверное, из-за того, что мы русские "бедные"? Хотя это и не всегда так. Ведь как тогда объяснить, что 1С работает даже в таких монстрах, как ЛУКОЙЛ? А ведь это даже очень не бедная компания. Так же и с ВАЗ-ами. Встречал я в своей жизни людей, которые вполне могли бы позволить себе mercedes d-класса, но все равно ездили при этом на ВАЗ-е. Хотя количество таких людей по сравнению с "любителями 1С автоматизации" сравнительными темпами сокращается за последние годы, и в основном это люди уже пенсионного возраста...

( Read more... )

Сегодня отдал заказчику результаты первого коммерческого тендера заказная разработка программного обеспечения, размещенного на erumpo.

Результаты взаимодействия с ИТ-поставщиками меня несколько удивили. Зато результат работы сервисов erumpo полностью оправдал мои ожидания и очень меня порадовал :)
( Read more... )

На erumpo стали появляться первые обзоры ИТ-рынка Обзор рынка ИТ-оборудования и расходных материалов

На что именно уходят государственные деньги и деньги крупных коммерческих компаний? Оказывается в основном на периферийное оборудование :)

Многие думают, что выиграть в государственном информационно-технологическом тендере на закупку какой-либо продукции или на предоставление каких-либо услуг компания «со стороны» не может. Так ли это на самом деле?

ИТ-тендеры

Только что закончил читать книгу Олега Тинькова (olegtinkov ) "Я такой как все", которую нашел под новогодней ёлкой :)

Спасибо Олегу за этот труд! Молодец! Книга имхо достойна того, чтобы ее прочитали. Если бы все русские предприниматели, которые заработали больше 10 млн. $ писали подобные книги, то это было бы крайне полезно. И, даже, не так важно, как они это сделали, главное, что сделали...

( Read more... )

Если обратиться к истории нашей страны, то все хорошо помнят (еще из школьной программы) крепостное право, которое очень долго царило на Руси. А Россия делилась, грубо говоря, на: крепостных, мещан, дворян и "элиту". Основной массой населения были крепостные.

Потом пришел великий и могучий советский союз во время которого осталось три сословия: трудящиеся, начальники трудящихся и опять же "элита". То есть, крепостные и мещане "слились" в единый слой, который в отличии от царского времени мог получить образование, мнимую свободу и др. Однако по прежнему "трудящиеся" оставались "условно крепостными", потому что были: распределенние, привязка к единственному месту работы и другие сильно сдерживающие свободного человека ограничения.

Что же сегодня? Ура! Есть уже 4-ре сословия: трудящиеся, их начальники, предприниматели и, естественно, "элита".

И опять трядящиеся и, даже, их начальники - это ИМХО снова "условно крепостные". Их опять большинство. И опять от них ничего не зависит, а они по прежнему очень сильно зависят от своего "барина". Однако в отличие от совка и царской России уже ничего их принудительно не сдерживает, по крайней мере формально.

Но почему же люди не стремятся покинуть этот крепостной слой?

Наконец-то наш сервис по поиску тендеров и закупок готов начать помогать своим первым клиентам!

Что мы предлагаем? Абсолютно бесплатный доступ к государственным и коммерческим заказам и тендерам в области ИТ и выскоих технологий. А также бесплатную и удобную систему поиска тендеров и заказов по категориям (на данный момент их более 80), вложенным документам и многим другим параметрам (цена контракта, дата публикации, дата завершения и т.д.).

Также у нас имеется удобная возможность настройки RSS-рассылки по нужному поисковум критерию. То есть, заходить на сайт для получения информации о новых тендерах и закупках, которые вас интересуют вовсе не обязательно. Настраиваете RSS и спокойно получаете информацию о волнующих вас тендерах и закупках без каких-либо дополнительных тело движений :)

Для того, чтобы получить доступ к поисковым сервисам необходимо просто зарегистрировать свою компанию и добавить один или несколько типовых проектов, за которые Вы готовы взяться. И все!

Доступ к тендерам и заказам, и к участию в них для всех ИТ-поставщиков на erumpo всегда будет бесплатным! А в ноябре этого 2010 года мы планируем запустить функционал для самостоятельной публикации тендеров и заказов непосредственно заказчиками. Сегодня же мы осуществляем агрегацию тендеров и заказов с последующей их категоризацией с уже более чем 35 площадок рунета – тендерные площадки, которые есть на www.erumpo.ru. И каждый день количество агрегируемых площадок только растет.

Ну и в конце данного поста очень хочется сказать огромное спасибо всем тем, кто приложил к созданию erumpo свою руку! СПАСИБО!

Многие большие компании для того, чтобы обеспечивать свои ИТ-потребности, создают для себя, так называемые, ИТ-дочки. Примерами ИТ-дочек являются: Ситроникс (дочка АФК-системы), ТБинформ (дочка ТНК-BP), Лукойл-Информ (дочка Лукойла), Сибинтек (дочка Юкоса), Роснано-информ (дочка Роснано), NVision Group (дочка Ростелекома) и другие компании. Как показывает практика многие ИТ-дочки со временем становятся неэффективными, хотя в самом начале своего существования могут показывать весьма неплохие результаты. Однако с течением времени они: либо становятся незаметными в результате потрясений основной компании, например, Сибинтек – дочка Юкоса. Либо выставляются на продажу, например, ТБинформ – дочка ТНК-BP. Либо генерируют устойчивый убыток, например, Ситроникс – дочка АФК-системы. Могут ли ИТ-дочки быть эффективными и справляться со своей работой лучше самостоятельных ИТ-компаний?
Читать дальше